甲公司是一家知名的教育机构，员工数量众多。但2013年后，公司的效益急剧下降，市场竞争力变弱，员工离职率增加。公司高层召开紧急会议，对公司目前的现状进行了分析，发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题。公司若想改变现状，在讨论组织的层次时，在不同的纵向分工结构中需要从以下（）方面考虑。
A.集权与分权
B.协调与激励
C.信息传递
D.中层管理人员人数
订单号：
遇到问题请联系在线客服
答案
拍照搜题
语音搜题
